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应用案例

应用案例支持建设和运营业务大综合、应用大集成、运营大数据

贵州省公路集团:综合项目管理系统数字大屏应用

项目概述

贵州省公路工程集团有限公司,是贵州交通系统大型骨干企业,具备住房和城乡建设部核定的公路工程施工总承包特级、工程设计公路行业等资质;公司年生产能力达300亿元,有下属分公司15家、子公司34家。产业范围覆盖房地产、旅游康养、融资租赁、园林绿化、电气设备制造、道路养护、物资贸易等多个领域。
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解决痛点

1、同一指标在多异构系统中都存在,不知以哪个为准,数据准确性难以保证。

2、数据繁杂,获得的数据报表不直观,需要自助查询及统计数据结果,信息识别工作量大。

3、无法实现风险预测。

4、数据分析相互独立,入口不统一,查看不同数据时需要专人统计、多处切换。

实践方案

1、统一规则,通过采集、抽取、清洗,加工各业务系统数据,定时对数据有效性进行校验,保证计算准确性。

2、通过一系列量化指标(产值、财务、运营、设备、材料、质量、人员、安全等),直观反映企业的运行状态,将数据图形化,具体化分类高清展现。

3、关键业务数据做到实时动态更新,及时预警,推送消息,对业务经营及时、准确地把握和调整。

4、建设领导主题分析看板(综合、经营、生产、安质、机料等),统一入口,将数据形象、直观的呈现给决策者。

创新价值

1、打通决策管理数据链:数据大屏让工程实施中所有数据关联起来,可以按需调用让各个信息畅通,提高决策管理水平。

2、直击工程薄弱环节:智能化的数据采集、分析功能让工程项目真实情况展现,快速识别、优化,让管理细化,确保实施质量。

获取全部案例请联系我们

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